Внедрение единого процессного портала ПАО «Газпром нефть» (Газпром нефть)

Создание и внедрение удобного инструмента, доступного всем сотрудникам, для работы с процессной моделью Компании.

Цели проекта

— изучить процессную модель Компании, посмотреть процессную аналитику (дашборды);
— найти и проанализировать модель интересующего утвержденного бизнес-процесса, обсудить с коллегами, прокомментировать, предложить улучшения (подать заявку на изменение процесса);
— создать эскиз нового бизнес-процесса, экспортировать в PDF;
— создать рабочую группу по улучшению бизнес-процесса.

Описание проекта

Внутрикорпоративная обучающая платформа (АМО-Новосибирск)

Простая и понятная обучающая платформа, от начала и до конца сделанная на ELMA 4.

Цель предлагаемой технологии – автоматизировать процесс внутрикорпоративного обучения без покупки или разработки дополнительного ПО.
В ходе достижения этой цели решаются следующие задачи:
Первая. Обучающие программы должны быть разделены на компетенции по специализированным темам. Каждая тема содержит три уровни владения компетенцией:
1- Newbie – обидный уровень, который присваивается в случае неудачи на первом этапе.
2- Junior
3- Middle
4- Senior

Вторая задача – обучающие программы по каждому уровню каждой компетенции через процесс загружаются назначенным ответственным лицом.
Третья задача – любой сотрудник может в любое время запустить процесс аттестации, выбрать интересующую его компетенцию, получить обучающую программу и пройти тестирование. ELMA сама проверяет историю предыдущих аттестаций, предлагает соответствующие учебные материалы и в случае соблюдения сроков проводит тестирование. Результаты аттестации заносятся в справочник.

Описание проекта