Перед компанией стояла задача пересмотреть и автоматизировать процесс «Бюджетирование и управление деятельностью», повысить его эффективность и прозрачность.
Цели проекта:
- унифицировать процесс бюджетирования операционной и инвестиционной деятельности компании;
- оптимизировать модель сбора данных;
- сократить сроки на согласование бюджетов и формирование отчетности;
- улучшить взаимодействие между департаментами компании.
После реализации инициативы улучшилась управляемость компанией за счет сокращения времени на получение информации о потребности в ресурсах в режиме реального времени. Повысилась информативность и структурированность данных. Улучшилось взаимодействие между департаментами компании за счет систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Сократилось время выполнения операций по функциональным направлениям, а также уменьшились сроки на адаптацию новых пользователей.
Ключевые партнеры
ТОО RichFit International