Решение автоматизирует методику оценки персонала заказчика на базе системы Directum. Проект позволяет оценить степень соответствия более чем 5 500 сотрудников требованиям компании, выявить точки роста, разработать рекомендации развития корпоративных компетенций.
Он отличается проработкой математических и логических подходов к оценке персонала на основе мирового опыта. Разработка рекомендаций по развитию корпоративных компетенций проводилась с использованием 150 индикаторов, 30 корпоративных компетенций, 6 групп должностей заказчика.
Внедренный инструмент позволяет HR-службе:
- управлять корпоративными компетенциями;
- формировать базу данных оцениваемых сотрудников;
- выгружать отчётность;
- накапливать бланки оценок и прослеживать динамику развития сотрудника.
Результаты прохождения оценки используются для начисления годовой премии, индексации окладов, формирования кадрового резерва. Сформированные планы развития направляются сотруднику и контролируются руководителем.
Ключевой партнер
Компания МайТэк