Создание системы Службы внутреннего контроля (СВК) с нуля, полностью внутренней командой.
Начаты работы с настойки инфраструктуры в августе 2022 года, MVP ноябрь, завершение работ января 23 года. В проект входили работы:
- Настройка инфраструктуры (прод, тест)
- Настройка ядра системы (модель метаданных, основные механизмы взаимодействия объектов)
- Разработка MVP (события РР: все базы событий регуляторных рисков 4 типа; Отчет СВК: объект, карточка отчета; Рекомендации: объект, карточка мероприятий; Реестр рекомендаций СВК: список объектов с их реквизитами)
- Настройка интерфейса:
— события риска
— карточки отчётов
— рекомендации - Настройка бизнес логики:
— реестр (отчёт) из карточек и рекомендаций
— матрицы контрольных процедур и рисков
— контроль выполнения рекомендаций - Миграция данных из эксель
Проверка СБ Реализовано на платформе low code, собственной разработки.
В проекте от ИТ 3 человека:
- администратор, кто занимался настройкой решения – на весь срок проекта
- руководитель, для проверки и помощи в настройке, по сложным вопросам – привлекался по запросу
- разработчик – для оперативного решения ошибок и настройки логики, которой пока нет на платформе Главная сложность, это создание решения без экспертизы к этой отрасли
С помощью описания требования от коллег из СВК.
Просто сделать то в чем раньше работал или разбираешься в предметной области, а когда создаешь решение с которым ранее не сталкивался, когда менялся руководитель проекта и ответственные от заказчика это придает особую пикантность, сложность, вызов и интерес к этому проекту.