Трансформация учета: как нестандартное перевнедрение системы превратило управленческий учет и планирование в искусство («Новый город»)

Цель проекта: не только эффективно анализировать остатки на складах и вести операционный учет ТМЦ и строительно-монтажных работ, но и управлять доходной и расходной частями бюджета с максимальной точностью.

О проекте

Благодаря нестандартному подходу, группа компаний теперь может не только эффективно анализировать остатки на складах и вести операционный учет ТМЦ и строительно-монтажных работ, но и управлять доходной и расходной частями бюджета с максимальной точностью. Внедрение учета СИЗов, системы претензионной работы с контрагентами, автоматизации учета взаимоотношений с контрагентами открыло новые горизонты для повышения конкурентоспособности.

Результаты: эффект от внедрения превысил 400 миллионов рублей

Описание проекта