Развитие системы процессного управления (ОАО «Белагропромбанк»)

Цель проекта: внедрение в ОАО «Белагропромбанк» технологии по созданию (изменению) локальных правовых актов на основе процессного подхода.

Проект включал:

  1. Проведение интеграции системы управления бизнес-процессами (далее – БП) и системы управления локальными правовыми актами банка:
    • переход к использованию регламентов выполнения БП, формируемых на основе графических моделей БП, создаваемых работниками банка в ARIS, и позволяющих получить визуальное представление о порядке выполнения БП, взаимодействии участников БП друг с другом и их влиянии на конечный результат БП
    • реализация программной обработки графических моделей БП, созданных в ARIS, и автоматизированное формирование проекта приказа и регламента выполнения БП
    • создание user-friendly среды для работы с новым типом документов посредством разработки специализированное веб-приложение по работе с регламентами, позволяющего обеспечить как навигацию в локальных актах Банка, так и оперативно отбирать и просматривать функции, закрепленные за конкретным участником БП (группой участников БП), требования к их выполнению
  2. Изменение подходов банка к отбору БП для оптимизации и порядку ее проведению
  3. Определение принципов и порядка мотивации процессных команд за оптимизацию БП
  4. Детализацию функций для справочников должностных обязанностей на основании моделей БП, автоматизацию механизм выбора обязанностей в должностной инструкции на основании роли работника в системе процессного управления

Описание проекта