В блоке ПИР (проектно-изыскательских работ) компании ООО «Газпром центрремонт» на момент старта проекта остро стояла проблема разграничения ответственности за выполнение задач на различных этапах разработки проектной документации.
Партнер
Проект выполнен собственными силами.
Результаты
Разработана модель процесса управления разработкой проектной документации.