Реинжиниринг бизнес–процессов и импортозамещение автоматизированной системы управления производством (АО «РЖДстрой»)

Задачи проекта:

• реинжиниринг бизнес-процесса «Управление закупками»
• реинжиниринг бизнес-процесса «Управление складами»
• импортозамещение АСУП: миграция с ПП IBM «Maximo» на ПП «Аксиома»
• импортозамещение системной ИТ-инфраструктуры АСУП
• разработка интеграционного механизма между 1С:УПП и АСУП
• разработка интеграционного механизма между СЭД «Контур.Диадок» и АСУП

Предпосылки проекта

Автоматизированная система управления производством АО «РЖДстрой» была реализована в 2015 г. на программном обеспечении IBM «Maximo». В 2018 году возникла необходимость перевода функциональности АСУП на отечественное ПО. В 2020 году в качестве программного продукта для реинжиниринга и импортозамещения функциональности АСУП было выбрано решение «АКСИОМА», разработанное ООО «Интерпроком». Для выполнения проекта по конкурсу выбран подрядчик ООО «Интерпроком».

В рамках проекта реализован реинжиниринг бизнес-процессов и импортозамещение по следующим блокам АСУП:

• управление производственно-техническим обеспечением
• управление недвижимым имуществом
• управление материально-техническим обеспечением
• управление сметно-договорным обеспечением
• управление движимым имуществом

Особое внимание было уделено реинжинирингу бизнес-процессов «Управление складами» и «Управление закупками».

Результаты

Реинжиниринг и импортозамещение программного обеспечения АСУП позволили:

• обеспечить быстродействие, производительность и эффективность использования приложений
• ускорить процесс согласования документов территориально-распределенными структурами

Благодаря проведенному реинжинирингу бизнес–процессов «Управление складами» и «Управление закупками» достигнуты следующие производственные показатели:

• более 4000 заявок на закупку в год
• более 2500 план-графиков в год
• более 1700 технологических заказов на работы в год
• более 2000 сметных заказов на работы в год
• наличие более 20 500 объектов строительства в базе данных