Проект направлен на внедрение новых и оптимизацию текущих процессов по работе с оборудованием, а также на создание единой системы для прозрачного учета и управления активами компании.
Ключевая проблема заключалась в том, что в компании отсутствовала полноценная информация о имеющемся оборудовании и, как следствие, отсутствовала возможность принятия взвешенных управленческих решений. Вся информация об оборудовании ограничивалась данными по основным средствам в рамках бухгалтерского учета.
Для решения этих проблем командой «ГИПЕРГЛОБУС» совместно с командой «Глобит» были внедрены и оптимизированы процессы по первоначальному вводу, перемещению, списанию и инвентаризации активов и разработана система, позволяющая вести управленческий учет каждой единицы оборудования компании.
Ключевой партнер
ООО «ГЛОБИТ»